2003年5月12日
誘導路:日立物流の山本博巳社長
◆「新入社員のほとんどが、まずは営業やソリューションの現場に配属となります。そこで徹底的に現場の経験を積んでいきます」とは日立物流の山本博巳社長。同社のシステム物流構築の経緯にふれながら、「システム物流は一朝一夕には育ちません。何よりも"人づくり"が大切です」と語る。また「われわれはロジスティクス・ソリューションを販売する仕事をしているわけですが、基本的な考え方は一緒になって物流改革をして、お互い...
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