誘導路：ジャスフォワーディング・ジャパン

◆「営業で輸出入とも対応できる体制に切り替えつつあります」とジャスフォワーディング・ジャパンの森和文社長。組織の軽量化をめざし、今年からスタートしたが、これと同時に営業と業務も担当を分離した。「昨年、既に東京と大阪の支店制を廃止し、組織を簡素化するとともに本社直結で風通しをよくしました。その前提があって、今年は新組織にしました」と語る。今年は、総合営業と業務の分離を社内に浸透させる１年となる。