誘導路：Ｊ＆Ｋロジスティクスの原瑞穂社長

◆「コンサルティングの結果、年間２億円の物流費削減に成功した企業もあります」と語るのは、Ｊ＆Ｋロジスティクスの原瑞穂社長。「個々の輸送、保管費用の単価を下げずに、物流の仕組みを変えるだけで、総コスト圧縮は可能だ」という。原社長は、釜山に物流拠点を設け、輸送ルートの効率化などによって物流コスト圧縮を図るというアイデアを、ＭＦＬ（Multi Functional Logistics）設立という形で実現...