郵船ロジ・航空事業部　構造改革急ぐ　焦点絞りグローバルで成長

 　郵船ロジスティクスは今年度から２年間をかけて全社で業務改革プロジェクトに取り組む中、航空事業部でも独自に改革を進める。業務効率向上に向け、事業構造の改革や人員の最適化を図る。成田にある混載部門には従来のＴＣ１、ＴＣ２に加え、今年４月からＴＣ３の予約業務も集約した。課題を洗い出し順次、改革に着手し、年度後半から来年度にかけて成果を上げていく。営業戦略では、コアとなる荷主、航空会社、輸送レーンを絞...