【物流つれづれ話】（37）岩崎　仁志　能力ある人材を生かそう 　「残念な人」をなくすには

　これまで何度となく人材について述べてきた。物流業に限られたことではないが、どのような企業にも能力や経験を持ちながらそれを生かしきれていない「残念な人」が存在している。能力を生かしきれていない残念な人、筆者も物流企業を訪問し、そのような人を発見する都度、うまく活用できないかと考えてしまう。この残念な人を生み出してしまう昨今の経営環境について検討し、その上で残念な人に陥らないためのプライオリティーの...