【物流つれづれ話】（40）　岩崎　仁志　「残念な人」を変えるためには　目的を伝える力が重要

　優秀な企業には優秀な人材が育っている。しかし、その一方で多くの人材を抱えながら、その人材を生かしきれていない企業も多いのだ。これまで何度となく人材について述べてきた。どのような企業にも能力や経験を持ちながらそれを生かしきれていない「残念な人」が存在していることは前にも述べた。 　物流業においては、人材を生かしきれていないのは理由が考えられる。組織そのものが脆弱（ぜいじゃく）であることも要因の一...