【2010　メガ倉庫　再始動】（６）ラサールインベストメントマネージメント・吉川陽介執行役員

年内　首都圏で新規開発　｢リスクとり、マルチ供給｣ 　――金融危機以降、事業環境はどう変わったか。 　吉川　昨年は、とにかく大変な１年だった。例えば、既存施設の賃貸営業では、一昨年までの手法が通用せず?埋めていかなければならない?というスタイルになった。また、投資面でもわれわれは既に投資家から集めた資金がある。いかなる環境でも、お預かりした資金を最適に運用するのが仕事。「こういう環境だから投資...