【物流のプロが教える　海外現法　経営の極意】（４）給与・福利厚生　“なんとなく”評価ご法度　ロジスティクス革新パートナーズ菅田勝

　第４回は給与や福利厚生など労務管理を見ていきましょう。これらは特に現地社員のやる気に直結しますから、日本人駐在員数人の少人数経営の海外では非常に重要です。 　給与評価は半年ごとの実施がベターです。私が海外で役員をしていたときは、一人ひとりにＡ４用紙２枚程度の「チャレンジシート」を作らせました。過去６カ月間の目標に対し、業務の成果や反省をまとめ、これから６カ月間何をすべきか、不足している知識や...