【新物流つれづれ話】（３）エイチ・アイ・プランニング代表 岩崎仁志　改善で現場力を高める

　物流業は現場力で決まることは周知の事実だろう。しかし、その現場力は日々の改善に支えられていることが前提であることはあまり知られていない。日々の改善とは単なる収支管理だけにとどまらず現場の中にある課題を見出し、改善活動を進めていかなくてはならないからだ。物流改善が脚光を浴びて10年は経過するだろうか、最近になってようやく物流部門だけでの改善ではいけない、全社的に取り組もうという風潮が浸透してきたよ...