【＜連載＞物流業のM&A分析】
事例① NXHD
国内3・海外8件、重点産業を強化

　「ノンオーガニックでの成長が不可欠だ」。日系物流企業の幹部から、そんな声を聞く機会が増えている。海外での事業基盤の獲得や新産業・非日系荷主の開拓、成熟した国内市場での多角化。目的を達成すべく、各社が経営戦略の主軸にM&Aを据える。近年は国内外で中小から世界的大手まで同業者の売却案件が増えているといい、新たな仲間探しの潮流は一層加速しそうだ。一方で「グループイン後こそがM&Aの肝」ともいわれる。P...