【年頭あいさつ】 川崎汽船・明珍幸一社長　変化に対応し未来に貢献する企業に

　▷昨年初は新型コロナ感染が世界に拡大し、暗闇を手探りで進むような状況だった。4月に開始予定だった中期経営計画を全面的に見直し、8月に「経営計画」として公表した。コロナ禍では、国内の粗鋼減産や完成車輸送台数減少など、まだ先と考えられていた事象が前倒しで現れ、潜在的な課題や懸念があぶりだされた。このためすべての計画を一から見直し、投資計画も全面的に立て直した。ドライバルク、エネルギー資源輸送、自動車...